茶王賽，又稱斗茶賽，是中國茶文化的獨特現(xiàn)象，在茶業(yè)發(fā)展進程中起著重要作用。
據(jù)資料記載，早在唐末五代時期，在以生產(chǎn)貢茶聞名的福建建州，春季制茶后，茶農(nóng)們相互評比，按茶葉品質(zhì)高低排序，成為斗茶賽的雛形。
到了宋代，斗茶之風(fēng)盛行。范仲淹的《斗茶歌》寫到：“勝若登仙不可攀，輸同降將無窮恥。”由此可窺一斑。
近年來，各類茶王賽層出不窮，成為各地區(qū)弘揚茶文化、推動茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力手段。賽事逐漸從單純的文化活動疊加了經(jīng)濟屬性，成為承辦主體、參賽企業(yè)、消費者三方共贏的商業(yè)模式。
△首屆武夷巖茶茶王爭霸賽現(xiàn)場
我們盤點了今年的一些茶王賽，總結(jié)出些許共性，分析作為商業(yè)模式的茶王賽存在哪些不足，分享一些創(chuàng)新思路，為未來茶王賽的發(fā)展提供參考。
茶王賽已成為極具影響力的茶業(yè)活動
1規(guī)格水平日益提升
最初斗茶僅存在于民間。茶農(nóng)將得意的茶帶到同行家，幾款茶同沖評比，盲選出公認(rèn)好茶，再說說各自對茶優(yōu)缺點的看法。
如今，民間日常斗茶已然成風(fēng)，而政府搭臺，協(xié)會助力的茶王賽成為最具影響力的賽事。
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各地茶王賽呈現(xiàn)出新趨勢：
參賽企業(yè)越來越多
斗茶品類不斷增加
獎金總額越來越高
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2茶王賽不斷呈現(xiàn)出創(chuàng)新模式
疫情原因，線下活動受限，卻擋不住茶王賽的舉辦，創(chuàng)新模式的茶王賽層出不窮：
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線上直播
因部分觀眾無法抵達現(xiàn)場，線上直播成為這兩年茶王賽的標(biāo)配。
直播還會邀請專業(yè)嘉賓，通過直播鏡頭，觀眾不僅能感受斗茶現(xiàn)場的氛圍，還能通過專業(yè)的講解，學(xué)習(xí)到茶葉知識，了解到茶區(qū)的文化風(fēng)俗等，一場幾個小時的斗茶直播，觀眾收獲良多。
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多地分賽場
海峽杯武夷巖茶茶王賽創(chuàng)新性地開展“百點同品鑒，萬人共評茶”的同步分會場活動，在全國范圍設(shè)立同步分會場100場，異步分會場200-500場，有更多愛茶人能夠就近參與茶王賽，影響力得以增加。
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跨界合作
茶王賽由多方參與，經(jīng)過媒體報道，常能引起流量關(guān)注。
充分利用流量，將茶王賽與氣質(zhì)相符的商業(yè)項目捆綁，創(chuàng)造出1+1>2的市場效益。
例如，第十三屆“中國茶鄉(xiāng)杯”茶王賽將茶與旅游相互結(jié)合，在茶事活動的基礎(chǔ)上賦予了更多旅游元素，推出了多條茶旅線路，使之成為全國愛茶人歡慶的節(jié)日。
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3科技賦能茶王賽
科技不僅賦能茶行業(yè)上游供應(yīng)鏈、下游消費端，也賦能于茶王賽事。
近年，在海峽兩岸茶業(yè)交流協(xié)會的指導(dǎo)下，一款專業(yè)性極強的小程序應(yīng)運而生——斗茶賽系統(tǒng)。該斗茶系統(tǒng)能實時傳送數(shù)據(jù)、實時呈現(xiàn)結(jié)果，暗碼-明碼-審評碼的結(jié)合，能夠保證公正性，促進斗茶賽高效開展。
茶王賽之所以能如火如荼地發(fā)展，與其積極推進茶行業(yè)發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。我們總結(jié)出其中重要的五個方面的影響力。
△斗茶賽系統(tǒng)小程序
茶王賽推動茶行業(yè)發(fā)展的五大影響力
1同行良性競爭，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展
參賽企業(yè)同臺競技，只有踏實鉆研提升品質(zhì)的茶企，才可能獲得茶王榮耀。
在“比學(xué)趕幫超”的良性競爭下，茶王賽提升了區(qū)域生態(tài)茶園管理技術(shù)以及加工技術(shù)，進而提高了區(qū)域品牌的含金量。
2茶企相互交流學(xué)習(xí)，提升技藝
參賽茶企茶農(nóng)通過賽事，互相交流，了解到自家茶葉的優(yōu)缺點、區(qū)域的品質(zhì)水平、市場風(fēng)向等寶貴信息，從而高效提升制茶技術(shù)。
3媒體集中宣傳，增加區(qū)域茶品牌曝光度
由一場茶王賽的發(fā)布開始，媒體會持續(xù)報道賽事進程，不斷地向全國的同行與愛茶人士宣傳本區(qū)域茶品牌。通過每年茶王賽的宣傳曝光，能有越來越多人關(guān)注該區(qū)域茶葉產(chǎn)品，進而擴大消費群體。
4獲獎企業(yè)獲得宣傳亮點
獲獎企業(yè)的名字，能夠在一夜之間得到同業(yè)的認(rèn)可，快速提升品牌口碑。
5繁榮茶文化
斗茶賽最基本的價值是推廣茶文化，豐富茶人的文化生活。宣傳茶王賽的同時，產(chǎn)區(qū)當(dāng)?shù)氐牟栉幕靡酝叫麄鳌?
例如在武夷巖茶茶王賽的直播中，向觀眾朋友們介紹了宋代點茶技藝、武夷巖茶歷史人物、當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情等內(nèi)容。
茶王賽不僅可以是公益活動，也可以是一種商業(yè)模式。
從商業(yè)角度分析，當(dāng)下茶王賽可以從以下幾個角度提升核心價值：
01建立品牌差異化
將一年一度的茶王賽做出品牌標(biāo)簽，從眾多賽事活動中脫穎而出，吸引更多茶企茶人參與其中。
例如，武夷山有多場大大小小的茶王賽，而2022年武夷巖茶“雙世遺”杯茶王賽，以設(shè)超500萬專項采購金回購庫存獲獎茶為亮點，呈現(xiàn)與其他賽事的差異，增加話題性，從而在來年賽事中進一步擴大規(guī)模。
02建立長期戰(zhàn)略布局
茶王賽的商業(yè)運作，要求承辦主體不拘泥眼前利益，放開眼界才能將茶王賽事持續(xù)做大做強。
例如，為連續(xù)兩年獲獎的企業(yè)授予額外獎金；為參賽企業(yè)建立賽事檔案，參加一年活動即獲得相應(yīng)積分，累積可兌換來年茶樣的收購額等。
03觀眾的體驗感需進一步提升
對于普通愛茶人士來說，茶王賽是快速了解茶葉的途徑，通過茶王賽的線上直播或現(xiàn)場體驗，能深度學(xué)習(xí)茶知識與茶文化，同時獲得便利的購買通道。
關(guān)注近兩年來各地的茶王賽，我們發(fā)現(xiàn)武夷山和安溪的茶王賽具有一定領(lǐng)先優(yōu)勢，能為參觀比賽的茶人提供高品質(zhì)體驗。
但是，對觀賽流量的商業(yè)運作上依然不足。
通過媒體宣傳吸引而來的流量，對于茶王賽來說是一筆寶貴的財富，如何將流量變現(xiàn)，值得深度挖掘。
例如，為每屆茶王賽設(shè)計系列衍生藝術(shù)品：玩偶或茶具，為觀賽者提供可炫耀的媒介，并帶回美好的回憶。
04打破茶王賽的局限性
斗茶，比拼的是茶葉間細(xì)微的差異，這些差異源于不同的茶園管理、鮮葉采摘、加工手法。而以上這些恰恰是標(biāo)準(zhǔn)化茶產(chǎn)業(yè)需要消除的難題。隨著茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，除個別具有無可復(fù)制特性的產(chǎn)區(qū)外，例如武夷山獨特的丹霞地貌，大多數(shù)產(chǎn)區(qū)的規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化勢必成為主流，同一區(qū)域的茶品質(zhì)將愈來愈趨于一致。
作為評價茶葉品質(zhì)高低的茶王賽，如何在新的發(fā)展進程中創(chuàng)造價值，未雨綢繆，著眼未來，我們在積極思考，也期待每一位愛茶人士的建議。
不確定的市場，確定的茶王賽！
一場場精彩豐呈的茶王賽正相繼登場，無論你是茶企茶農(nóng)還是茶人，何不參與其中，感受茶的無窮魅力！
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